Wir halten Sie auf dem Laufenden! News & Aktuelles

Seit dem 01.01.2026 wurde die Geschäftsführung um Herrn Thomas Wolf als Geschäftsführer erweitert.

Oft ist sie nur eine notwendige Begleiterscheinung der Personalabrechnung: die Personalzeitwirtschaft. Unserer Meinung nach wird ihr zu wenig Beachtung geschenkt. Dabei kann eine clever implementierte und sinnvoll ausgerichtete Zeitwirtschaft so viel mehr sein, als nur das Stempeln von Arbeitszeiten.

Die technologische Entwicklung schickt sich derzeit an, einen enormen Sprung nach vorne zu machen. Ein hoher Automatisierungsgrad, unterstützt durch künstliche Intelligenz ermöglicht "leane" Prozesse und weiter steigende Effizienz. Doch speziell im HR stellt sich irgendwann die Frage - und wo bleibt der Mensch? Sind WIR schon bereit dafür?

In heißen Situationen einen kühlen Kopf bewahren ist oft gar nicht so einfach. Ob am Schreibtisch oder in Meetings - bleiben Sie mithilfe des novamusHR01 Beratungscocktails cool!

Die sich täglich ändernde Lage in der Corona-Krise stellt Arbeitgeber vor noch nie dagewesene Herausforderungen.

Unter dem internen Projektnamen "My HR" nutzt die BayWa AG SAP SuccessFactors als zentrales System für die Personaldaten, bindet damit die Mitarbeitenden stärker in die Personalprozesse ein, erhöht den Automatisierungsgrad und bietet jedem Mitarbeitenden eine attraktive Plattform für seine Anliegen und um sich selbst zu darzustellen.

Kurz und knapp beschreiben wir hier die Grundlagen zur Optimierung und Verschlankung administrativer Prozesse.

Jährliche Mitarbeiterbefragungen stoßen in einer schnellen, volatilen und zunehmend komplexen Welt an ihre Grenzen. Häufiger durchgeführte, kurze Befragungen entsprechen den heutigen Anforderungen an Kommunikation und Kooperation besser. Mit dem Aufkommen solcher Instrumente wird auch Feedback als Entwicklungskatalysator immer wichtiger.

Wichtig, in einer ganzheitlichen Beratung für den Kunden, ist die Frage: „Was braucht der Kunde um langfristig glücklich - und vor allem - langfristig unternehmerisch erfolgreich zu sein?“ Dafür ist ein Verständnis für das „Big Picture“ unabdingbar.

Um verschiedenen Anforderungen gerecht zu werden, fassen immer mehr Unternehmen ihre operativen HR-Prozesse in so genannten „Shared Service Center“ zusammen.