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Der Herbst wird dieses Jahr heiß für die Personalabrechnung. Es gibt einiges zu tun.

In heißen Situationen einen kühlen Kopf bewahren ist oft gar nicht so einfach. Ob am Schreibtisch oder in Meetings - bleiben Sie mithilfe des novamusHR01 Beratungscocktails cool!

Die technologische Entwicklung schickt sich derzeit an, einen enormen Sprung nach vorne zu machen. Ein hoher Automatisierungsgrad, unterstützt durch künstliche Intelligenz ermöglicht "leane" Prozesse und weiter steigende Effizienz. Doch speziell im HR stellt sich irgendwann die Frage - und wo bleibt der Mensch? Sind WIR schon bereit dafür?

Unter dem internen Projektnamen "My HR" nutzt die BayWa AG SAP SuccessFactors als zentrales System für die Personaldaten, bindet damit die Mitarbeitenden stärker in die Personalprozesse ein, erhöht den Automatisierungsgrad und bietet jedem Mitarbeitenden eine attraktive Plattform für seine Anliegen und um sich selbst zu darzustellen.

Oft ist sie nur eine notwendige Begleiterscheinung der Personalabrechnung: die Personalzeitwirtschaft. Unserer Meinung nach wird ihr zu wenig Beachtung geschenkt. Dabei kann eine clever implementierte und sinnvoll ausgerichtete Zeitwirtschaft so viel mehr sein, als nur das Stempeln von Arbeitszeiten.

Holen Sie sich die Details zu SAP HCM for S/4HANA - oder kurz H4S4 - welches seit Ende letzten Jahres als Teil von S/4HANA 2022 verfügbar ist.

Der Round Table der Personalwirtschaft diskutierte dieses Mal über den Trend und die Vor- und Nachteile, Personalsysteme in die Cloud zu heben. Unser Geschäftsführer Joachim Volpert war mit am Start.

Für Kunden, die die SAP Personalwirtschaft einsetzen hat die "heiße Phase" bereits begonnen. In der Form von Workshops setzen wir uns gemeinsam mit unseren Kunden mit den sich bietenden Möglichkeiten, unter Berücksichtigung der Ziele und Interessen der Kunden, auseinander.

Die novamus-Familie wächst - neuer Standort in Heilbronn eröffnet

Jährliche Mitarbeiterbefragungen stoßen in einer schnellen, volatilen und zunehmend komplexen Welt an ihre Grenzen. Häufiger durchgeführte, kurze Befragungen entsprechen den heutigen Anforderungen an Kommunikation und Kooperation besser. Mit dem Aufkommen solcher Instrumente wird auch Feedback als Entwicklungskatalysator immer wichtiger.

Wichtig, in einer ganzheitlichen Beratung für den Kunden, ist die Frage: „Was braucht der Kunde um langfristig glücklich - und vor allem - langfristig unternehmerisch erfolgreich zu sein?“ Dafür ist ein Verständnis für das „Big Picture“ unabdingbar.

Um verschiedenen Anforderungen gerecht zu werden, fassen immer mehr Unternehmen ihre operativen HR-Prozesse in so genannten „Shared Service Center“ zusammen.

Prof. Dr. Erika Regnet Professorin für Personalmanagement von der Hochschule Augsburg

Kurz und knapp beschreiben wir hier die Grundlagen zur Optimierung und Verschlankung administrativer Prozesse.

Neuauflage des Fachbuchs Digital HR mit einem Beitrag des geschäftsführenden Gesellschafters der novamusHR01 GmbH im Haufeverlag erschienen!

Unter Gesamtverantwortung des IT-Leiters Herrn Michael Moser und fachlicher Projektleitung durch die Personalleiterin Frau Dagmar Baldus, wurden die Personalprozesse neu strukturiert und hinsichtlich Digitalisierungsansätzen durchleuchtet. Auf Basis dieser Ergebnisse sollte ein Programmmanagement entstehen, welches auch die zahlreichen personalwirtschaftlichen Prozesse in eine weitere Phase der Digitalisierung führt. Dabei lieferte der HR-IT-Bebauungsplan von novamusHR01 dem Management eine hohe Transparenz für die anstehenden Investitionsentscheidungen.

Einflüsse der Globalisierung und Internationalisierung auf den Payroll Prozess bei mittelständischen Unternehmen

Gerade jetzt ist Wandlungsfähigkeit zum Erhalt der Geschäftsfähigkeit und Profitabilität der Unternehmen enorm wichtig.