Haben Sie bereits ein Zielbild
für die digitale Ausrichtung
Ihres Personalbereiches?
Sind die Anforderungen an die
HR-Softwareprodukte und die Organisation
für Sie bereits greifbar?
Durchdringen Sie das riesige Marktangebot
an Softwareprodukten zielorientiert?
Managementberatung
Die novamusHR01 bietet systemneutrale Managementberatung. Wir helfen Ihnen bei der Gestaltung digitaler und smarter HR-Prozesse und schöpfen gemeinsam die Potenziale neuer Technologien im HR-Bereich. Als Kunde von novamusHR01 profitieren Sie von unserem ausgeprägten Überblick im Bereich der HR-Anwendungssoftware und umfangreichen Praxiserfahrungen bei der Implementierung von Softwarelösungen, sowie den oft damit einhergehenden Organisationsveränderungen.
Die Basis unserer Managementberatung sind etablierte und praxiserprobte Methoden. Langjährig im Personalwesen tätige Managementberater bringen eine ausgeprägte Prozesskompetenz mit einer Vielzahl von Best-Practice-Erfahrungen aus unterschiedlichen Systemwelten ein. Auf Basis dieser Expertise entwickeln wir mit Ihnen ein auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Modell, unter anderem mittels Design Thinking Methodik.
Machen Sie durch unsere Unterstützung Digital Leadership in Ihrem Unternehmen zur gelebten Praxis!
Die drei Säulen unserer Managementberatung sind
Strategische Zielbildentwicklung im Zeichen der Digitalisierung
Wir schärfen die Perspektive auf Ihre aktuellen Handlungsfelder, modellieren gemeinsam mit Ihnen das Zielbild und bewerten den Reifegrad Ihrer Organisation.
Konkretisierung und Design
Die inhaltliche und prozessuale Ausgestaltung der definierten Anwendungspakete, die Ableitung der Anforderungen an Software und Organisation – ein zentraler Meilenstein unserer gemeinsamen Projektarbeit.
Validierung von technischen und organisatorischen Lösungen
Wir erstellen eine Entscheidungsvorlage für das Management inkl. Kosten- und Value-Betrachtung anhand von Benchmarks sowie einer Guideline für die Zukunft.
Ergebnisorientierte, praxisnahe Managementberatung:
Wir konzipieren gemeinsam mit Ihnen Ihre Digitalisierungsstrategie und formen diese in einen zukunftsorientierten Bebauungsplan für die HR-IT um. Dieser enthält auch den Fahrplan für die Umsetzung sowie Vorschläge für Aktions- und Zeitpläne. Neben detaillierten Kosten- und Value-Berechnungen sind auch zahlreiche Ausarbeitungen als Entscheidungsgrundlage für das Management Bestandteil des Beratungsergebnisses.
Gehen Sie mit uns in die Zukunft – vom Dialog zum Gesamtkonzept für die Digitalisierung und Transformation Ihres personalwirtschaftlichen Verantwortungsbereiches!
