Digitalisierungsstrategie
Wir konzipieren gemeinsam mit Ihnen Ihre Digitalisierungsstrategie
Digital & Automatisiert Personal Management
Sie sind auf der Suche nach softwareunabhängiger Management-, Prozess- und Changeberatung? Wir unterstützen Sie bei der Gestaltung digitaler und intelligenter HR-Prozesse und schöpfen gemeinsam die Potenziale neuer Technologien im HR-Bereich aus.
Auf Basis dieser Expertise entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen ein auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Modell. Mit unserer Unterstützung können Sie ein digitalisiertes und automatisiertes HR-Management Realität werden lassen!
Unser Beratungsansatz Praxiserprobt & Effizient
Als Kunde der novamusHR01 profitieren Sie von unserem umfassenden Überblick im Bereich der HR-Anwendungssoftware und unserer langjährigen Erfahrung bei der Implementierung von Softwarelösungen sowie den damit oft einhergehenden Organisationsveränderungen.
Die Grundlage unserer Beratung bilden etablierte und praxiserprobte Methoden. Unsere Managementberater, mit langjähriger Erfahrung im Personalwesen, bringen eine ausgeprägte Prozesskompetenz mit und können auf eine Vielzahl von Best-Practice-Erfahrungen aus unterschiedlichen Systemwelten zurückgreifen.
Wir verstehen uns nicht nur als Dienstleister, sondern als Partner auf Ihrem Weg zu einer effizienten und zukunftsorientierten Personalverwaltung. Unser Ziel ist es, Ihnen maßgeschneiderte Lösungen anzubieten, die nicht nur Ihre aktuellen Bedürfnisse erfüllen, sondern auch Raum für zukünftiges Wachstum und Entwicklung bieten. Mit unserem ganzheitlichen Ansatz unterstützen wir Sie dabei, die Potenziale Ihrer HR-Abteilung voll auszuschöpfen und Ihren Unternehmenserfolg nachhaltig zu steigern.
Individuelle Managementberatung
Wir konzipieren gemeinsam mit Ihnen Ihre Digitalisierungsstrategie und formen diese in einen zukunftsorientierten Bebauungsplan für die HR-IT um. Dieser enthält auch den Fahrplan für die Umsetzung sowie Vorschläge für Aktions- und Zeitpläne. Neben detaillierten Kosten- und Value-Berechnungen sind auch zahlreiche Ausarbeitungen als Entscheidungsgrundlage für das Management Bestandteil des Beratungsergebnisses.
Gehen Sie mit uns in die Zukunft – vom Dialog zum Gesamtkonzept für die Digitalisierung, Automatisierung und Transformation Ihres Personalbereiches!
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IT Fahrplan
Als Fundament entsteht eine zukunftsorientierte Roadmap für die HR-IT
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Einflussfaktoren
Die Technik ist das Eine, auch Faktoren wie Unternehmenskultur, Organisation und die Einbindung der richtigen Stakeholder spielen eine wichtige Rolle.
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RoI-Kalkulation
Inklusive einer detaillierten Kosten- und Value-Berechnung für die Entscheider.
Results along the employee lifecycle Process Consulting
As a leading provider of HR solutions, novamusHR01 has a strong focus on process consulting to help companies make their HR processes more efficient and future-proof. Our experts work closely with your teams to analyze existing processes, identify weaknesses and develop tailored solutions that meet your specific requirements.
With our holistic process consulting, we not only help you to save time and resources, but also to increase employee satisfaction and improve the quality of your HR services. With novamusHR01 at your side, you can be sure that your HR processes are optimally positioned to successfully meet the challenges of the future.
You will receive a concept for the technology-based reorganization of your HR processes and HR services. This provides you with the foundation for an optimized value creation structure for HR in your company. Benefit from our optimization suggestions for bridging the gap between technology and organization.
Der Employee-Lifecycle: Optimierung für Erfolg
Der Employee-Lifecycle beschreibt den gesamten Lebenszyklus eines Mitarbeiters innerhalb eines Unternehmens – von der Rekrutierung bis zur Trennung. Dieser Prozess ist entscheidend für die Leistungsfähigkeit und den Erfolg eines Unternehmens, da er die Entwicklung und Bindung von Talenten ermöglicht.
Prozesse im Employee-Lifecycle:
Der Employee-Lifecycle umfasst verschiedene Phasen, die ineinandergreifen:
Rekrutierung und Auswahl
Identifizierung von Bedarfen, Erstellung von Stellenanzeigen, Bewerberauswahl und Einstellungsprozess.
Onboarding
Integration neuer Mitarbeiter in das Unternehmen durch Einführungsprogramme und Schulungen.
Leistungsmanagement
Bewertung der Mitarbeiterleistung, Zielsetzung, Feedback und Leistungssteigerung.
Entwicklung und Weiterbildung
Förderung der beruflichen Entwicklung durch Schulungen, Mentoring und Karriereplanung.
Offboarding
Austrittsprozesse, wie Kündigung, Rückschulung und Wissensmanagement.
Chancen und Risiken
Chancen:
Talentgewinnung:
Durch eine effektive Rekrutierungsstrategie können qualifizierte Mitarbeiter gefunden werden, die das Unternehmen voranbringen.
Talententwicklung:
Der Employee-Lifecycle bietet die Möglichkeit, Talente zu identifizieren und durch gezielte Entwicklungsmaßnahmen zu fördern, was langfristig zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung führt.
Verbesserte Performance:
Durch eine kontinuierliche Überprüfung und Optimierung der Mitarbeiterprozesse können Leistung und Produktivität gesteigert werden.
Risiken:
Fluktuation:
Ein ineffektiver Lifecycle kann zu hoher Mitarbeiterfluktuation führen, was Kosten verursacht und die Kontinuität der Arbeit beeinträchtigt.
Mangelnde Entwicklung:
Ohne klare Entwicklungswege und Unterstützung können Mitarbeiter frustriert und unmotiviert werden, was sich negativ auf ihre Leistung auswirkt.
Rechtliche Risiken:
Fehler im Mitarbeitermanagement, wie beispielsweise fehlerhafte Kündigungen oder Diskriminierung, können rechtliche Konsequenzen für das Unternehmen haben.
Tools zur Optimierung
Um den Employee-Lifecycle effektiv zu verwalten und zu optimieren, können Unternehmen verschiedene Tools und Technologien einsetzen:
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HR-Software: Automatisierte Systeme zur Verwaltung von Bewerberdaten, Onboarding-Prozessen, Leistungsbeurteilungen und Mitarbeiterdaten.
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Feedback-Tools: Plattformen zur Erfassung von Mitarbeiterfeedback und Leistungsdaten, um Verbesserungspotenziale zu identifizieren.
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Lernmanagement-Systeme: Online-Plattformen zur Bereitstellung von Schulungs- und Weiterbildungsinhalten für Mitarbeiter.
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Analysetools: Tools zur Analyse von Mitarbeiterdaten und Leistungsindikatoren, um Trends zu erkennen und zukünftige Maßnahmen zu planen.
Insgesamt bietet die effektive Verwaltung des Employee-Lifecycle Unternehmen die Möglichkeit, ihre Mitarbeiter zu entwickeln, zu binden und letztendlich ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.
Veränderungen erfolgreich gestalten Changemanagement
Im Rahmen des Changemanagements im HR-Bereich unterstützt novamusHR01 Unternehmen dabei, Veränderungen erfolgreich zu gestalten und nachhaltig zu implementieren. Unsere Experten bringen umfangreiche Erfahrung und Fachwissen mit, um Unternehmen bei der Umsetzung von HR-Initiativen wie Reorganisationen, Kulturwandel und Technologieimplementierungen zu begleiten.
Gemeinsam gehen wir die akzeptanzgefährdenden Aspekte der bevorstehenden Veränderung bewusst, proaktiv, strukturiert und geplant an. Durch die Einbindung eines aktiven Changemanagements involvieren Sie alle Beteiligten und Betroffenen mit einem maximalen Grad an Transparenz. Damit beschleunigen Sie den Weg zu einem erfolgreichen Gesamtprojekt und sorgen für mehr Investitionssicherheit. Vertrauen Sie der langjährigen Erfahrung unserer Management- und Organisationsconsultants!
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