Od tradiční procesní orientace
k digitálně podporovanému zákaznickému
přístupu
Zvyšte svoji produktivitu
prostřednictvím digitální transformace
Zlepšete svoje personální procesy pomocí
strukturovaných a standardizovaných postupů
- objevte svůj optimalizační potenciál
Procesní consulting
Kvalita Vašich procesů určuje efektivitu při poskytování služeb Vašim zákazníkům a od toho se odvíjí i jejich spokojenost.
Společně s Vámi popíšeme a zanalyzujeme Vaše personální procesy v průběhu životního cyklu zaměstnanců. Rozsah projektu při tom ve vztahu k hodnotovému řetězci lidských zdrojů definujeme extenzivně nebo selektivně. Důraz je vždy kladen na relevanci digitalizace procesů, možnosti jejich optimalizace a dle toho odvození potřebných IT projektů a vnitřní reorganizace. S námi se naučíte, jak cíleně proniknout do svých procesů a jak je převést do „chytré“ digitální podoby.
Společně odhalíme Quick Wins, vydefinujeme vhodné portfolio řešení a vhodného vlastníka procesu.
Základní prvky našeho procesního poradenství
Transfer znalostí
Školení účastníků projektu v oblasti analýzy, modelování a designu procesů.
Identifikace potenciálů
Nalezení Quick Wins systematickou analýzou HR procesů a vytvoření procesní mapy.
Remodelování procesů
V závislosti na požadavcích vymezení použití technologie, relevance změn a možných organizačních a provozních modelů, včetně rozvahy „Make or Buy“.
Výsledek našeho procesního poradenství v rámci životního cyklu zaměstnance:
Obdržíte koncept technologické reorganizace Vašich HR procesů a služeb. Tím položíte základy pro optimalizovanou strukturu vytváření přidané hodnoty v rámci HR ve vaší společnosti. Profitujte z našich návrhů na optimalizaci propojení mezi technologií a organizací.
