Změnové řízení není jen základem,
nýbrž součástí
samotné podstaty úspěšných IT projektů.
Jak vyvozujete kvalifikační požadavky z projektů
digitalizace HR procesů?
Odpovídají Vaše komunikační modely nárokům
digitalizačních projektů?
Změnová řízení
Změnové řízení je nezbytné pro úspěch digitalizačních projektů. Můžete těžit z našich zkušeností ze změnových řízení jak v národním tak mezinárodním měřítku. Nejprve s Vámi zanalyzujeme relevantní problematické oblasti, zohledníme různé úhly pohledu zúčastněných stran a z toho vyvodíme nezbytné změny a kvalifikační požadavky. Z našich úvah vypracujeme koncept individualizovaného změnového řízení, který umožní vyvodit správná opatření.
Osvědčené know-how – ve spolupráci s novamusHR01 úspěšně zvládnete provádět rozsáhlá změnová řízení
Zapojení
Cílené řízení zainteresovaných stran
Usnadnění akceptace
Interně i externě budujeme správnou a na zákazníka orientovanou komunikaci založenou na našich Best Practices.
Kvalifikace
Na základě požadavků vyvozujeme odpovídající potřebu školení a definujeme jejich obsah.
Výsledek našeho poradenství v rámci změnového řízení:
K aspektům, které ohrožují přijetí zamýšlených změn, přistoupíte vědomě, strukturovaně a plánovaně. Začleněním aktivního změnového řízení zapojíte všechny zúčastněné strany s maximální mírou transparentnosti. Tím urychlíte cestu k úspěšné realizaci projektu a zajistíte vyšší ochranu investic.Vertrauen Sie unseren Management- und Organisationsconsultants mit exzellenten Moderations-Know-How!
